Amiga, deixa eu começar te fazendo uma pergunta honesta, dessas que a gente faz quando senta pra conversar sem pressa:

Quantas vezes você já mudou de estratégia nos últimos meses?

Mudou o jeito de vender, mudou o conteúdo, mudou o posicionamento, mudou o nicho, mudou a promessa, mudou até a forma de se apresentar…

E mesmo assim… a sensação é sempre a mesma: nada encaixa.

Você estuda, aplica, tenta, ajusta e continua sentindo que está andando em círculos.

Sabe por quê?

Porque, muito provavelmente, você está tentando resolver o problema errado.

E isso não é falta de capacidade. É falta de estratégia.

O erro invisível que profissionais inteligentes cometem

Existe um padrão que eu vejo o tempo todo em profissionais do conhecimento, gente boa, boa de verdade… competente, estudiosa, mas que vive patinando.

O padrão é este:

se apaixonar pela solução antes de entender profundamente o problema

É comum a gente se apaixona por:

• um método

• um formato

• um tipo de conteúdo

• uma promessa

• uma ideia que parece genial

E tenta encaixar o mercado nela, afinal de contas falaram que tinha que ser assim: “escolha uma área e siga”.

E quando não funciona, a conclusão costuma ser cruel:

“Talvez o problema seja eu.”

Mas quase nunca é.

O problema é que ninguém te ensinou a fazer o movimento mais importante de um negócio:
entender profundamente o problema antes de construir a solução.

O que o livro Apaixone-se pelo Problema, Não pela Solução realmente ensina?

Esse livro não é sobre mindset.
Não é sobre motivação.
Não é sobre “pensar positivo”.

Ele é sobre estratégia real de mercado.

Uri Levine, fundador do Waze, bate numa tecla simples e brutal:

negócios não quebram porque a solução é ruim
quebram porque o problema nunca foi bem definido

E aqui vem a parte mais importante — e mais ignorada:

• soluções mudam

• métodos mudam

• formatos mudam

• tecnologias mudam

Porém, o problema certo sustenta tudo.

O que isso quer dizer, Gedai?

Veja bem, quando você escolhe bem o problema e entende profundamente a necessidade do mercado e do seu cliente:

• o nicho fica claro

• o micronicho aparece

• o diferencial nasce

• a comunicação flui

• o conteúdo faz sentido

• a venda pesa menos

O caso Waze (e por que ele importa pra você)

O Waze não nasceu porque alguém quis criar um aplicativo de mapas. Ele nasceu porque alguém ficou obcecado por um problema específico:

pessoas perdem tempo, ficam frustradas e se sentem impotentes no trânsito
porque não têm informação em tempo real

Percebe a diferença?

Não era:

“mapas são ruins” … “GPS é lento”

Era:

imprevisibilidade, atraso, frustração diária, perda de controle…

O Waze passou anos:

Testando, errando, ajustando, mudando a solução.

Mas nunca mudou o problema central.

A comunidade, o uso de dados coletivos, as rotas em tempo real, tudo isso foi solução mutável para um problema fixo e bem compreendido.

E agora olha pra sua realidade.

Onde você (e quase todo mundo) se perde?

Você provavelmente faz o caminho inverso:

1. escolhe uma solução

2. tenta achar um público pra ela

3. força um posicionamento

4. muda tudo quando não funciona

5. se frustra

6. começa de novo

Isso gera:

• confusão de marca

• conteúdo sem coerência

• vendas inconsistentes

• sensação constante de fracasso

E o pior: você começa a desacreditar de si mesma.

Quando, na verdade, o que está faltando é clareza estratégica.

O problema certo não aparece rápido e isso é normal!

Aqui vem uma parte importante, que quase ninguém fala.

Encontrar um problema real:

• leva tempo, exige observação, exige converse, exige escuta, exige humildade.

O Waze não cresceu da noite pro dia. Ele não “viralizou” na primeira tentativa. Ele precisou de médio e longo prazo.

Negócios de verdade não nascem da pressa. Nascem da persistência no problema certo.

Fracassos, nesse caminho, não são sinal de erro. São dados.

Mas pra isso, você precisa:

• organização

• gestão emocional

• visão estratégica

• capacidade de ajustar sem se perder

Então deixa eu te dar um caminho prático

Se você quer começar a aplicar esse conceito no seu negócio, começa por aqui:

 Pare de perguntar “qual solução eu vou vender”

Comece a perguntar:

• que dor se repete?

• o que frustra meu público?

• o que ele tenta resolver há anos?

• onde ele perde tempo, dinheiro ou energia?

 Observe mais do que cria

Antes de postar, lançar ou vender:

• escute

• leia

• converse

• investigue

Negócios fortes nascem da observação, não da ansiedade.

 Aceite que a solução pode mudar

E tudo bem.
Mudar a solução não é fracasso.
Fracasso é insistir numa solução para um problema mal definido.

 Tenha estratégia, não pressa

Resultados consistentes vêm de decisões sustentadas no tempo.
Não de tentativas desesperadas.

O que tudo isso muda na sua vida profissional

Quando você se apaixona pelo problema:

• o conteúdo ganha clareza

• o posicionamento se organiza

• a venda fica mais leve

• o negócio para de parecer um caos

• você para de se culpar o tempo todo

Você sai do modo sobrevivência
e entra no modo construção.

Um convite sincero

Se hoje você sente que:

• estuda muito e aplica pouco

• muda sempre de estratégia

• se sente perdida no próprio negócio

• sabe que tem potencial, mas não consegue destravar

Talvez você não precise de mais uma solução.

Talvez você precise entender melhor o problema certo.

Na Comunidade Livros & Negócios™, a gente começa exatamente daí:
mercado, persona, problema — só depois solução.

Sem pressa, sem fórmula mágica, com estratégia.

E isso muda tudo.

Com foco no resultado, 

Gedai Silton